梅州卷煙廠通過開展技能大賽、知識競賽，以賽促學，持續營造學習的濃厚氛圍和文化環境。（梅州卷煙廠供圖）

●本報記者 黃科

通 訊 員 葉婷

“我們干部職工不能故步自封，要敢于‘走出去’，向先進行業學習，向優秀卷煙工廠學習，以‘思想破冰’引領發展‘突圍’?！痹诮衲觊_年第一場廠務會議上，廣東中煙工業有限責任公司梅州卷煙廠就發起號召，通過黨委以上率下“領學”、部門聚焦職能“深學”、員工對標先進“爭學”，掀起了創建“學習型企業”的熱潮。

近年來，梅州卷煙廠聚焦“以產品為中心，打造精益工程”這一工作主線，探索出一條“學習、創新、發展”的學習型企業創建之路，企業上下呈現出勃勃生機和活力。

倡導全員學習

提升綜合素質

“ChatGPT是什么？ChatGPT能干什么？我們應當如何應對？”廠務會議上，梅州卷煙廠主任工程師正在進行一次生動的人工智能科普。這樣的廠務會議每月一次，不僅有前沿科技的科普，也有外出學習的成果交流，通過知識分享，讓廣大干部職工的思維更廣、眼界更寬、干勁更足。

“企業技術改造和設備更新換代步伐加快，需要我們盡快通過學習更新知識體系?！本斫影囬g負責人表示，在車間一線，員工們自發組隊，既有以學習崗位知識、技能為主的學習小組，也有以解決管理、技術瓶頸為主的攻關小組。大家逐漸從“缺什么補什么”的被動學習方式，向超前跨崗學習知識提升綜合素質轉變。

建立長效機制

激發學習熱情

“為有效解決車間維修和操作人員斷層的實際問題，我們通過把學習引進管理中，探索構建了多渠道、全方位的員工教育培訓體系和激勵機制，幫助青年員工盡快成長?！泵分菥頍煆S相關負責人表示，為充分調動員工學習熱情，梅州卷煙廠一方面通過“名師帶徒”的形式，“一對一”簽訂師徒協議，充分挖掘企業內部優秀師資力量，加強管理考核，組建企業內訓師團隊；另一方面，通過開展技能大賽、知識競賽，以“大比武”方式實現以賽促學，持續營造濃厚的學習氛圍。

為突出考核“指揮棒”作用，梅州卷煙廠還制定了《企業人才庫建設工作方案》，全面推行技術技能人才“積分制”管理，構建了以創新價值、能力、貢獻為導向，年度考核和期滿考核相結合的專業人才分層分類考評體系，開辟了有利于各類人才盡展才華、脫穎而出的新賽道，使企業發展大局與員工個體成長形成良性互動。

學習提升創新

基層活力迸發

“梅州卷煙廠‘專精特新’工作團隊為產品求‘特’作出了突出貢獻，對公司基層創新發展具有示范作用，特授予2022年度總經理獎?！睒s譽的背后，是梅州卷煙廠構建學習型企業，以學習力提升創新力的生動實踐。

創新驅動的本質是人才驅動。近年來，梅州卷煙廠充分發揮創新工作室、技能大師工作室、“人才+項目”等載體功能，鼓勵廣大員工以“掛牌”和“摘牌”的方式參與企業技術創新、工藝提升項目，為人才的成長進步搭建快車道。據統計，梅州卷煙廠2022年共實施管理提升（精益專題）12項、QC課題18項，取得科技創新獎勵項目成果18個、職工優秀技術創新成果11項，有效解決了一系列工藝技術、質量管理等難題，涌現出一批青年創新人才，企業創新活力迸發。

“接下來，我們還將以行業一體化平臺建設為契機，按照‘行業搭臺、平臺賦能、全員創新’模式，全力推動數字化轉型?！泵分菥頍煆S相關負責人表示，面對新形勢新任務，全體員工又踏上了新一輪學習攻堅之路。

我為改革獻一策

習近平總書記在黨的二十大報告中強調，建設全民終身學習的學習型社會、學習型大國。近年來，伴隨著技術創新和數字化轉型的高速發展，人才是支撐企業高質量發展的第一資源，創新是企業高質量發展的第一動力。

人才的培育和創新的靈感來源于知識的儲備。梅州所處的地理區位，決定了我們需要更加主動跟進學習前沿的理念和技術，要多走出去學習經濟發達地區和先進企業的經驗，取長補短，不斷縮小與先進企業在理念上、管理上、技術上的差距，因此我們將打造學習型組織作為企業重點工作，在思想上破冰、在機制上優化、在模式上轉換，提升員工的技能水平、科研能力，打造具有學習型特質的企業，提升產品競爭力，從而為當地經濟發展作出貢獻。

講述人：廣東中煙工業有限責任公司梅州卷煙廠副廠長 林乃強

整 理：黃科